RUMORED BUZZ ON METAMODELO

Rumored Buzz on metamodelo

Rumored Buzz on metamodelo

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Hola Cesar. Creo que a muchos coaches que estamos iniciándonos en este maravilloso mundo de el coaching y que nos atascamos con las preguntas nos vendra de perlas tu blog. Enhorabuena. Creo que es una gran ayuda la manera en que las has planteado, dependiendo de las situaciones.

Gracias Victor, siempre muy valiosos tus excelentes aportes, veo a través de esta ventana al conocimiento y la actualidad una oportunidad de aprendizaje para no paralizarme , ni retroceder. Sabes como como Venezolano que nos enfrentamos a escenarios muy volatiles, inciertos, complejos y ambiguos, no podemos paralizarnos, pero la pregunta en este caso es: ¿Podemos integrar este escenario tan unique , a las preguntas que mencionas, puesto que en situaciones de crisis con sus dos caras (oportunidad vs Peligro) ,la mente de la gente esta gastando energia en sobrevivir a las condiciones descritas?

Hay que entender que cada uno ve la realidad a su manera, por lo tanto, la realidad que tu percibes no es la realidad absoluta.

Antes de responder la pregunta¿Qué es el metamodelo? y como este se basa en el lenguaje hay que responder la pregunta ¿Qué es el lenguaje?

– ¿Todas las personas que tengan buena calificación son inteligentes? ¿Si no sacas buenas calificaciones no eres inteligente?

Cuando analices la realidad precise con el cliente, no le presiones ni le confundas con las preguntas. En lugar de eso, debe ser paciente, hacer preguntas abiertas y desarrollar un diábrand basado en las respuestas.

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¡Espero que estas 80 preguntas de impacto te hayan inspirado y motivado a llevar tu práctica de coaching al siguiente nivel! Recuerda siempre la importancia de preguntar profundamente para guiar a tus coachees hacia su mejor versión. ¡Buena suerte en tu camino de crecimiento y transformación!

Gracias a ti Graciela, por estar ahí, por aportar y seguir ayudando a que el mundo sea un lugar mejor! un fuerte abrazo

El “querer” tiene que ver con elegir, escoger un camino por el que la persona puede estar dispuesta a transitar. No es una obligación, un “tengo que…”, sino que abre posibilidades.

illustration, shopper data just isn't harmonized in the Group, regionally or nationally, constraining the Corporation's capability

En coaching las preguntas abiertas se utilizan la mayor parte del tiempo, sobretodo porque ofrecen al cliente un amplio abanico para crear nuevas posibilidades. Las preguntas abiertas son ideales para empezar a hablar sobre un tema y profundizar en él. Podemos utilizar preguntas cerradas para otros propósitos, pero son pocas veces las que se utilizan.

Claro, como bien dices, no es una profesion regulada como una carrera profesional, por lo pronto, creo que la ICF ha hecho un buen trabajo en estandarizar las competencias necesarias y la etica detras del ejercer como mentor.

El modelo GROW es un marco de cuatro check here pasos que los entrenadores de vida pueden usar para ayudar a estructurar las secuencias de entrenamiento en su conjunto o para guiar las conversaciones individuales con los clientes. Es un acrónimo, cada letra representa una etapa clave:

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